Codere afectado por los problemas monetarios de Latinoamérica

Publicado en 14.November.2018 en Sector Juego

casino-codere-ctoLos ingresos operativos del último trimestre (tres meses hasta finales de septiembre) ascendieron a 356,3 millones de euros, un 11% menos que en el período correspondiente del año pasado como resultado de importantes devaluaciones monetarias en uno de los mercados más grandes de Codere, Argentina.

Los ingresos habrían llegado a 434,4 millones de euros (un 8% más que en 2017) si la divisa se hubiera mantenido constante.

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El mercado argentino sigue siendo el más grande del grupo español, a pesar de que los ingresos hayan caído un 35% (a 92,2 millones de euros) en el trimestre pasado. Un hecho atribuido en parte al euro, que se aprecia un 64% frente al peso durante el citado periodo. 

Los ingresos de la compañía también cayeron un 3,3% en México, su segunda fuente de ingresos más alta, a 83,8 millones de euros. Asimismo, Codere ha visto una disminución de ganancias también en Panamá y Brasil. ¿La excepción? Solamente Colombia y Uruguay lograron un crecimiento de un dígito en el tercer trimestre. Con todo, los ingresos totales de América Latina cayeron un 19,5% a € 220,9 millones.

Sin embargo, fuentes de la empresa declaran que sus problemas latinoamericanos fueron parcialmente compensados ​​por su desempeño en España, donde los ingresos han aumentado un 19% en lo que va año. Por otra parte, aunque los ingresos italianos de Whiole disminuyeron marginalmente a 79,4 millones de euros, los ingresos totales de Europa aumentaron un 6,9% interanual hasta los 135,4 millones de euros.

Parece que Codere se ha visto afectado negativamente por los costes de cambio de moneda, así como por un ajuste de 7,2 millones de euros por la inflación del impuesto que pagó durante el período. En última instancia, la compañía ha registrado una pérdida de 21 millones de euros.

Los ingresos operativos para los primeros nueve meses del año disminuyeron un 8% a 1.12 mil millones de euros, sin embargo, en términos de moneda constante, los ingresos del grupo para el período han crecido un poco más del 10%. El CEO de Codere, Vicente Di Loreto, explica a este respecto:

“A pesar de la situación macroeconómica en Argentina que ha seguido marcando nuestros resultados, nuestra posición es sólida para enfrentar y mantener las pautas estratégicas de nuestro plan de negocios. En este período, hemos logrado un aumento en el EBITDA ajustado y la expansión del margen nos permitirá fortalecer aún más nuestra posición competitiva en cada mercado y nuestra capacidad para generar resultados positivos ".

 

Desacuerdos internos en Codere

Seguro que los resultados han arrojado una lectura más sombría para Codere, que en septiembre vio una revuelta en la sala de juntas cuando tres de sus directores se negaron a firmar los resultados del primer semestre. Martínez Sampedro, su hermano Luis Javier y Pío Cabanillas no ponían sus nombres en las cuentas de la empresa. A saber que, Martínez Sampedros es el fundador de la compañía y estuvo controlando a los accionistas hasta la reestructuración financiera en 2014.

Desde entonces mantuvo su posición hasta enero de este año, cuando los principales fondos de los accionistas designaron a Vicente di Loreto como nuevo CEO y a Raúl Sorensen como presidente no ejecutivo, en reemplazo del fundador José Antonio Martínez Sampedroas. Durante los últimos 10 meses, han librado una batalla para recuperar el control de Codere, incluido un desafío judicial fallido para su eliminación.

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Ahora, muy atentos al crecimeinto de su negocio en España, Codere junto con otras marcas que operan en el mercado nacional como VivelaSuerte.es, busca detener los planes del gobierno que quiere cambiar las leyes españolas sobre publicidad. El objetivo del Ejecutivo es introducir restricciones "similares a las de los productos de tabaco". A este respecto mencionaremos que, en 2005, España introducía regulaciones que prohíben el patrocinio y tdo tipo de publidad de productos de tabaco en los medios de comunicación, con algunas excepciones.